1-8月份GDP支撑指标完成情况分析

6月以来，我市在做好疫情防控的前提下，狠抓经济建设，各项指标运行持续平稳，经济发展不断向好，1-8月份全市GDP主要支撑指标完成情况如下。

一、GDP支撑指标完成情况

（一）较好的指标

目前18项GDP月度监测指标中，我市有7项列泰州前3位，具体完成情况如下。

1. 工业类指标（1项）。1-8月，全市实现规上工业总产值836.47亿元，同比增长43.6%，增幅列泰州第2位；实现规上工业增加值188.52亿元，同比增长21.0%，增幅列泰州三市三区第1位。

2. 贸易类指标（3项）。1-8月，限额以上批发业销售额累计实现305.26亿元，同比增长56.1%，增幅列泰州第3位；限额以上零售业销售额累计实现43.60亿元，同比增长55.9%，增幅列泰州第2位。限额以上餐饮业营业额累计实现4.15亿元，同比增长93.3%，增幅列泰州第3位。

3. 建筑类指标（1项）。1-8月，全市实现建安投资126.74亿元，增长30.4%，增幅列泰州第2位。

4. 金融类指标（2项）。8月末，全市金融机构人民币存款余额同比增长12.0 %，贷款余额同比增长11.6%，存贷款余额加权增幅为11.8%，增幅列泰州第3位；1-8月，全市实现保费收入增长6.2%，增幅列泰州第2位。

（二）弱项指标

18项监测指标中，有11项列泰州后4位，其中，列第4位的指标有4个、列第6位的指标有5个、列第7位的指标有2个。具体情况如下。

1. 交通类指标（3项）。1-8月，全市公路总周转量增长3.6%，列泰州末位。原因是我市样本单位较少，且未有新增单位入库。去年底我市3家规上运输企业中有2家因车辆数未达50辆被交通运输部清理，目前仅余1家规上企业，而周边市（区）去年底普遍有新增，海陵区、高新区各增加3家，姜堰区、泰兴市各增加1家。水路总周转量增长7.3%，列泰州第4位。原因一是我市海洋运输企业少，且船舶总数和总吨位数偏低；二是我市沿江港口企业数量和港口货物吞吐量已经达到一定规模，难以实现较高增长。邮政业务总量增长22.6%，列泰州第6位。原因是我市仅7家快递企业数据纳入核算，其他部分中大型快递公司（如顺丰等）在我市仅设立分支机构，所有业务量均纳入总公司所在地统一核算。

2. 房地产类指标（1项）。1-8月，全市累计实现商品房销售面积61.64万平方米，增长40.7%，增幅列泰州第6位。原因是近两年我市土地供应减少，房地产开发项目不足，新推楼盘匮乏，销售面积增长乏力。另外，我市城市体量较小，净流入人口持续回落，目前常住人口66.34万人，较2010年减少2.12万人；人均住房面积高，中心城区城镇常住居民人均住房建筑面积达63平方米，住房发展总体水平已经较高。

3. 贸易类指标（1项）。1-8月，全市累计实现限额以上住宿业营业额0.90亿元，同比增长84.1%，增幅列泰州第4位。原因是住宿业重点企业受疫情影响较大，拉低了全市增幅，疫情期间，我市22家隔离酒店中仅3家是限上企业，未能对全市限额以上住宿业营业额形成有力拉动。

4. 规上服务业营收指标（6项）。1-7月，支撑GDP的规上服务业营业收入指标继续延续上半年趋势。其它运输业营业收入完成20.83亿元，同比增长49.9%，增幅列泰州第6位；信息技术服务业营业收入完成5.92亿元，同比增长40.7%，增幅列泰州第4位；租赁和商务服务业营业收入完成3.83亿元，同比增长39.9%，增幅列泰州末位；科学研究和技术服务业营业收入完成6.4亿元，同比增长37.6%，增幅列泰州第6位；居民服务业营业收入完成1526万元，同比增长101.7%，增幅列泰州第4位；文化、体育和娱乐业营业收入完成2368万元，同比增长91.0%，增幅列泰州第6位。原因是库内原有企业可挖掘潜力不足，今年以来，我市未有相应的规上服务业企业新增，服务业增长动力不足。

二、存在的困难

一是受疫情影响，我市道路货运、客运和城市公交客运周转量下降明显；二是能耗“双控”管控对工业经济存在影响明显。三是房地产销售面积难以持续高增长；四是服务业新增规上服务业企业少，单纯依靠存量企业提升难度较大。

三、下一步工作打算及全年形势研判

下步工作，面对疫情防控常态化的现状，能耗“双控”硬任务的要求，我们将在市委市政府的领导下，直面困难，精准剖析问题，破解困难症结，深挖发展潜力，确保全市抓发展力度不降，经济增长势头不减，年度“争第一”信心不变。

1.围绕能耗“双控”提优服务。在全市能耗紧张的情况下，积极做好规上工业企业用能监测与汇总，对重点能耗企业、高能耗低增加值企业加强梳理，开展耗能专项分析，将产出与能耗挂钩，促使全市在做优经济增量“分母”的同时，控制好能耗增量“分子”，将能耗“双控”对经济发展的影响降到最低。

2.围绕引领“争先”超越极限。 围绕“争第一”的目标，明确责任、齐抓共管、合力攻坚。把上级对指标要求传达到位、任务细化到位、责任压实到位，合力推动各项指标取得成效。各级领导围绕“督进度、查问题、解难题”牵头总抓、统筹协调；责任部门冲锋在前、衔接上下，及时掌握指标动态，确保各项指标超越极限。

3.围绕发展“弱项”抓铁有痕。加强对指标体系的分析研判，从牵头市领导，到属地部门主要负责人，再到一线工作人员，全面加强对各类指标的精准分析研判，找准主攻方向，集中精力补短板、强弱项，做到“优势指标出格抓、白板指标顶格抓、短板指标跳格抓”，谋划特色亮点，确保高质量发展抓到实处。